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首钢长钢公司轧钢厂强化过程控制促生产

点击数:4092020-03-23 08:34:35 来源: 聊城泰亚物资有限公司|合肥无缝管|合肥精密管|合肥厚壁管

紧盯关键指标,狠抓关键岗位。江苏无缝管轧钢厂将轧钢工序成本指标进行层层分解,确定指标落实第一责任人,特别针对轧钢成材率和能源介质消耗考核指标,与专业技术人员和关键岗位职工进行挂钩考核,真正做到关键人员肩上有担子,努力实现低成本运行。

 

找准当前问题,在“当下”暴露解决。周分析活动的开展,倒逼各单位积极主动加强成本的日核算、日分析及日常管控;密切关注指标的完成进度,认真查找影响指标完成的原因、存在的瓶颈,并将问题在当期充分暴露,及时采取有效措施加以改善,或者上报专业主管进行协调解江苏无缝管切割决,避免了月末集中分析暴露问题的事后管理存在的弊端。

 

“回头看”抓落实,“向前看”挖效益。各作业区对未按计划落实的措施“回头看”,持续追踪当期未完成的指标,认真剖析原因,并提出进一步的改进计划,在“回头看”的过程中不断夯实基础、堵住漏洞,确保既定目标措施落实到位。该厂根据前期指标完成情况,确定后期攻关目标,并进行细致部署,各作业区齐心协力“向前看”,在“向前看”的过程中挖掘新的效益点、控制点,为完成全年各项目标任务提供坚实保证。

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